11月30日下午，集團(tuán)組織召開“新常態(tài)下的工程項(xiàng)目管理”內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，本次交流會(huì)由蚌投集團(tuán)工程代理公司總經(jīng)理張英奎、副總經(jīng)理韋可高主講，集團(tuán)總部和子公司相關(guān)人員參加了交流會(huì)。

交流會(huì)上，主講人結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從工程項(xiàng)目建設(shè)程序、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求及相關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件編制過(guò)程中需要注意的問(wèn)題、工程建設(shè)過(guò)程管理及隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)部分對(duì)工程項(xiàng)目管理作了詳細(xì)的介紹，并結(jié)合案例進(jìn)行分析，指出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。在交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家結(jié)合日常項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好的效果。

此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，有效提高了集團(tuán)公司及所屬子公司的工程項(xiàng)目管理能力。